S6 - COMPETENCIAS LABORALES. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Creatividad e Innovación 

🎨Creatividad

La creatividad es la capacidad que tiene el ser humano para crear algo de otras ideas que son nuevas e interesantes, es decir, la capacidad para analizar y valorar nuevas ideas, resolviendo problemas que se presentan en el transcurso de la vida del ser humano y los desafíos que se presentan en lo académico y cotidiano.

💡Innovación

Se puede decir que la innovación es la creación de algún: producto, bien, servicio u proceso, que se caracteriza por ser algo nuevo, perfeccionado, que sale de lo convencional, no repetido o común. El innovador se debe encontrar en un estado mental creativo y productivo para poder desarrollar lo que tiene en mente.

¿La creatividad se puede desarrollar?

Cuando se adquiere un nuevo conocimiento en un contexto especifico se puede relacionar con mayor facilidad a otro tema, lo que permite exponer y analizar nuevas ideas, por lo anterior, creo que la creatividad es algo que se pude desarrollar de la mano de nuevo conocimiento y experiencias.

Relación entre creatividad e innovación 

¿Por qué sería importante para mí desarrollar la creatividad y la innovación?

Para dar soluciones de manera eficaz a los retos que se presentan día a día en la vida laboral

¿Por qué necesitan las empresas ser creativas?

El trabajo creativo, permite a las empresas adelantarse a la competencia y, como no, diferenciarse de ella. No sólo en la creación de nuevos artículos o modelos, sino durante todo el proceso productivo y empresarial. 

¿Cómo se construye una cultura creativa en una empresa?

• Comunicación: Es esencial que haya una comunicación interna fluida y eficaz, donde todo el mundo esté al tanto de lo que ocurre en cada momento y de las diferentes tomas de decisiones.

• Trabajo en equipo: Es imprescindible fomentar el trabajo en equipo y la relación entre compañeros donde todos se sientan involucrados en los proyectos y se fomente la motivación para llevarlo a cabo.

• La pertenencia: Así mismo, se deben crear equipos e impulsar el sentimiento de pertenencia al grupo.

• Herramientas y recursos: Por otra parte, se deben aumentar el control y la gestión de los recursos, y poner al alcance de los equipos todas las herramientas necesarias para desempeñar el trabajo.

• Aprendizaje: Establecer y proporcionar aprendizaje continuo.

• El apoyo: El apoyo es fundamental desde los directivos hasta toda la comunidad. Podrían establecerse los siguientes niveles:
• Apoyo de supervisores para que sean modelo a seguir entre los empleados. De esta forma, se fomenta la confianza y se establecen metas adecuadas.
• Apoyo en tu propio equipo, donde se mantenga el clima de confianza y se aporten nuevas ideas, siempre con respeto y ofreciendo ayuda uno a los otros.
• Apoyo de la compañía a la innovación, donde se reconozca y se potencie el trabajo creativo, y donde haya cabida a las opiniones de todos los trabajadores para avanzar.